自吉林市突發(fā)疫情以來，吉林化纖深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控的重要講話精神，不折不扣落實(shí)省委省政府、市委市政府的決策部署，以嚴(yán)、緊、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，迅速落實(shí)各項(xiàng)防疫措施。自3月4日封閉管控以來，公司堅持“防、控、備、?！钡墓ぷ髟瓌t，采取集團(tuán)封閉、分廠封閉、車間封閉，生產(chǎn)作業(yè)劃分車間、劃分班組、劃分小組，工作定崗、睡覺定位、吃飯定點(diǎn)等有效措施，把封控工作從面上管到點(diǎn)上，使公司雖身處疫情高風(fēng)險區(qū)域，但對公司生產(chǎn)運(yùn)行沒有較大影響，碳纖維板塊始終處于滿負(fù)荷生產(chǎn)，腈綸板塊現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)100%的生產(chǎn)負(fù)荷，粘膠纖維板塊因后期關(guān)鍵崗位人員不足剩余30%的產(chǎn)能運(yùn)行，為集團(tuán)公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)，恢復(fù)滿產(chǎn)滿負(fù)荷生產(chǎn)打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

       近日，雖然疫情籠罩下的緊張氛圍猶未散去，但吉林化纖集團(tuán)已經(jīng)按照省、市全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題會議要求，以細(xì)、穩(wěn)、準(zhǔn)啟動復(fù)工復(fù)產(chǎn)計劃。公司堅持外防輸入、內(nèi)防傳染，始終以堅決不發(fā)生聚集性、群體性疫情為底線，繼續(xù)鞏固前期封閉管理、三劃分、三固定、網(wǎng)格化管理措施，以原有力量逐步集中、新生力量逐漸補(bǔ)充的方式，迅速穩(wěn)妥推進(jìn)裝置負(fù)荷提升及粘膠板塊生產(chǎn)恢復(fù)。

       細(xì)分管理，迅速落實(shí)。按照4月2日吉林省關(guān)于有序啟動復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案的通知要求,吉林化纖集團(tuán)多次組織召開專題會議，研究制定企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案；4月8日，省委副書記、省長韓俊組織召開吉林市重點(diǎn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題會議；4月9日，市委副書記、代市長王吉到集團(tuán)公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)調(diào)研指導(dǎo)，對集團(tuán)公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)計劃給予肯定并全力支持，集團(tuán)公司按照省、市要求進(jìn)一步細(xì)化工作方案，成立由班子成員帶隊(duì)負(fù)責(zé)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)人員返崗，安全消殺，員工思想動態(tài)跟蹤、心理疏導(dǎo)，物資保障4個小組，下設(shè)11個專班，從嚴(yán)從細(xì)落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)每個環(huán)節(jié)，保障工作方案有序快速組織落實(shí)。

       閉環(huán)管理，有序返崗。集團(tuán)公司組織對居家隔離人員逐個進(jìn)行流調(diào)排查，根據(jù)復(fù)工計劃，分批次組織員工進(jìn)行有序返崗。采取駐廠+住宿舍+對點(diǎn)通勤的方式有序增加返崗人員，安排布置可容納600人住宿的獨(dú)身房間152個，流調(diào)排查具備私家車點(diǎn)對點(diǎn)閉環(huán)、兩點(diǎn)一線上班條件的員工2500余人，開始陸續(xù)置換長期駐廠人員的同時，滿足生產(chǎn)負(fù)荷增加對人員的需求。

       嚴(yán)格管控、保障安全。為強(qiáng)化返崗人員管理，公司采取返崗前三天進(jìn)行抗原檢測，返崗一周內(nèi)每天進(jìn)行抗原檢測、中藥干預(yù)、區(qū)隔管理，實(shí)時跟蹤好“新生”力量的情況，確保異常情況能夠快速控制傳播面，保證公司原有封閉力量純潔。