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一、優(yōu)化生產(chǎn)流程管理。

1、添加生產(chǎn)預(yù)測單

平創(chuàng)醫(yī)療每天都要做好生產(chǎn)預(yù)測單建立，以保證在訂單源頭對訂單進(jìn)行定性定量，并對產(chǎn)品數(shù)量、開工日期、截止日期等進(jìn)行預(yù)測，從而提高訂單業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確性。

2、添加生產(chǎn)計劃

做好生產(chǎn)預(yù)測后就要建立生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)計劃是關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)運作系統(tǒng)總體方面的計劃，是對生產(chǎn)任務(wù)的計劃和產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排，完全靠人工管理是非困難，而在智邦國際生產(chǎn)管理系統(tǒng)中便可游刃有余，實現(xiàn)科學(xué)合理的生產(chǎn)計劃制定。

3、添加生產(chǎn)訂單

生產(chǎn)計劃完成后開始制作生產(chǎn)訂單，生產(chǎn)訂單指的是企業(yè)根據(jù)客戶訂單的需求量和交貨期來進(jìn)行生產(chǎn)安排。很多企業(yè)屬于多品種、小批量生產(chǎn)形勢，擔(dān)心訂單多，難管理，在生產(chǎn)管理系統(tǒng)中完全不存在這些情況，而且可以一鍵關(guān)聯(lián)以下任何步驟。

4、安排生產(chǎn)下達(dá)

開始生產(chǎn)下達(dá)工作，生產(chǎn)下達(dá)即將生產(chǎn)任務(wù)具體安排到生產(chǎn)車間的一個或多個作業(yè)組開始執(zhí)行，現(xiàn)在不需要跑到多個生產(chǎn)線挨個傳達(dá)，只需在系統(tǒng)中將生產(chǎn)具體任務(wù)生成下達(dá)單，并指定接受任務(wù)人員查看即可。

5、生產(chǎn)派工安排

小組負(fù)責(zé)人收到生產(chǎn)任務(wù)后開始針對各生產(chǎn)人員進(jìn)行生產(chǎn)派工，智邦國際生產(chǎn)管理系統(tǒng)可將工作直接派發(fā)至個人，員工每日根據(jù)生產(chǎn)派工單的要求進(jìn)行工作，而且部分計價工資企業(yè)，可根據(jù)派工單數(shù)量直接計算員工工資。

6、進(jìn)行生產(chǎn)領(lǐng)料

生產(chǎn)人員接到任務(wù)后會生成生產(chǎn)領(lǐng)料單，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過審查沒問題后便會審核通過，同時倉庫人員也會收到提示，收到提示后會提前做好物料發(fā)放準(zhǔn)備工作，以便生產(chǎn)人員隨到隨領(lǐng)，減少等待時間。

7、生產(chǎn)補料、退料、廢料

企業(yè)領(lǐng)料工作一步到位很難精準(zhǔn)，故生產(chǎn)耦合劑過程中難免會出現(xiàn)物料不夠、多領(lǐng)或產(chǎn)生廢料的現(xiàn)象，只要在系統(tǒng)中添加相應(yīng)單據(jù)，并說明真實原因，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審核通過后，所有物料返還給倉庫，再做合理利用，避免材料浪費等現(xiàn)行，同時可為降低生產(chǎn)成本做出巨大貢獻(xiàn)。

8、進(jìn)度匯報工作

在生產(chǎn)加工過程中，不可避免的便是進(jìn)度匯報工作，以往企業(yè)選擇每天手動填寫每日工作進(jìn)度，再三核實后逐層給領(lǐng)導(dǎo)匯報，還很難一目了然。而用了智邦國際生產(chǎn)管理流程系統(tǒng)后由于各單據(jù)都是相互關(guān)聯(lián)的，便可以實現(xiàn)隨時一鍵查看生產(chǎn)訂單所有執(zhí)行過程，實時跟蹤、掌控生產(chǎn)進(jìn)度，及時調(diào)整、安排生產(chǎn)活動，進(jìn)度一目了然。完全保證完成生產(chǎn)作業(yè)計劃所規(guī)定的產(chǎn)品產(chǎn)量和交貨期限指標(biāo)。

9、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗

生產(chǎn)加工步驟完成后要對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)檢，生產(chǎn)管理系統(tǒng)可為每個產(chǎn)品建立唯一標(biāo)記，不論抽檢和全檢，都可進(jìn)行每道工序和產(chǎn)品質(zhì)檢，嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量，減少退貨、索賠風(fēng)險，并且追蹤產(chǎn)品問題根源，及時改進(jìn)。完全可避免不合格的產(chǎn)品流入市場，影響企業(yè)競爭力。

10、建立返工單

質(zhì)檢后難免還會產(chǎn)生不合格產(chǎn)品，對不合格的產(chǎn)品需要進(jìn)行返工，為能夠秩序管理返工生產(chǎn)全過程，需在系統(tǒng)中建立返工單，類似于重復(fù)以上生產(chǎn)流程。

11、進(jìn)行返工匯報

由于返工現(xiàn)象會降低整個生產(chǎn)過程的生產(chǎn)效率，故要對生產(chǎn)返工進(jìn)行總結(jié)匯報，不僅對生產(chǎn)返工進(jìn)度進(jìn)行實時監(jiān)控，還能為不合格產(chǎn)品按要求采取相應(yīng)措施，避免同類返工多次出現(xiàn)，從而提高生產(chǎn)效率，降低成本。

二、優(yōu)化生產(chǎn)工藝。

1、生產(chǎn)自動化。為了提高生產(chǎn)產(chǎn)能，平創(chuàng)醫(yī)療引進(jìn)了8條德國全自動生產(chǎn)線，大大提高了生產(chǎn)產(chǎn)能，消毒耦合劑30萬支/日、超聲耦合劑20萬支/日、腔道用耦合劑（無菌型耦合劑）10萬支/日，及時滿足全國各大經(jīng)銷商的訂單需求。

2、專利技術(shù)。平創(chuàng)醫(yī)療獨有的HKH（釜中釜）技術(shù)，將產(chǎn)能足足提升了10倍，通過高速旋轉(zhuǎn)切割，生產(chǎn)出小分子耦合劑，更加細(xì)膩潤滑，大大提升了產(chǎn)品質(zhì)量。