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       醫(yī)院要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。高端人才的加盟可以迅速撐起一個科室，打開一個領(lǐng)域。因此，目前南京各大醫(yī)院人才搶奪戰(zhàn)十分激烈。

       最近，一些患者發(fā)現(xiàn)解放軍南京總醫(yī)院普外科研究所副所長、主任醫(yī)師江志偉的名字，出現(xiàn)在江蘇省中醫(yī)院專家門診名單上，其職務(wù)已經(jīng)變?yōu)樵撛浩胀饪浦魅巍＝緜ヌ貏e擅長胃腸疾病的外科手術(shù)治療，與他一同加盟省中醫(yī)院的還有同科室5位醫(yī)生、3位護士及婦科的兩位專家。

       在江志偉之前，軍區(qū)總醫(yī)院心胸外科專家董國華已率領(lǐng)七八位醫(yī)生、護士集體跳槽到南京市中醫(yī)院。董國華團隊的到來，讓南京市中醫(yī)院心臟科迅速強大起來。南京市中醫(yī)院相關(guān)負責人表示：“現(xiàn)在我們能正常開展過去不敢想的心胸外科手術(shù)，心胸外科實現(xiàn)中西醫(yī)結(jié)合，兩條腿走路。”

       而在今年初，江蘇省人民醫(yī)院知名肝臟外科專家、美國得克薩斯大學博士后孫倍成，悄然加盟南京鼓樓醫(yī)院肝膽外科，并成為該院副院長。孫倍成是國家杰出青年科學基金獲得者、教育部“長江學者獎勵計劃”特聘教授，他的跳槽在業(yè)界引起不小“地震”。孫倍成作為高端人才被鼓樓醫(yī)院引進后3個月，與團隊完成16例肝移植，包括活體肝移植和肝腎聯(lián)合移植等，讓鼓樓醫(yī)院活體肝移植迅速邁入國內(nèi)第一方陣。

       處于我省“龍頭老大”地位的江蘇省人民醫(yī)院，近年來也加緊引進高端人才，他們將目光瞄準國內(nèi)頂尖、國際一流專家。

       7月11日，省人民醫(yī)院將美國國家科學院院士、2017年諾貝爾生理學或醫(yī)學獎獲得者邁克爾·羅斯巴什教授及美國科學院院士袁鈞瑛和美國波士頓大學教授俞強聘為醫(yī)院特聘專家，定期邀請他們來辦講座、學術(shù)指導等。此前，于金明、葛均波兩位院士領(lǐng)銜的“院士工作站”也落戶該院。

       省人民醫(yī)院院長唐金海介紹說，省人醫(yī)去年還從北京大學第一醫(yī)院柔性引進霍勇教授、日本HiPep研究所所長軒原清史教授、韓國首爾國立大學醫(yī)院外科主任梁漢光教授等，至今已有12位頂級人才加盟該院，涉及腫瘤學、內(nèi)分泌、放療、普外、消化內(nèi)科、心血管等多個領(lǐng)域。

       唐金海表示，加強和國內(nèi)外一流專家直接交流接觸，可以快速提升業(yè)務(wù)水平，和世界先進水平保持一致。省人民醫(yī)院黨委書記趙俊表示，醫(yī)院打破人才培養(yǎng)周期長、單位固定難流動的局限，創(chuàng)新性地推出“柔性人才引進”工程，不拘一格、不唯地域，集聚急需的高端人才。“引進一流學者，建設(shè)一流平臺，讓全國頂尖專家匯聚江蘇，惠及江蘇百姓。”

       南京市第一醫(yī)院心內(nèi)、心外科在全省名列前茅，在全國也聞名遐邇。今年3月起，在該院心胸外科病房，人們經(jīng)常會看到一位身材高大的“洋專家”身影，他就是該院引進的美國知名心臟外科專家麥克·卡麥克教授。

       麥克·卡麥克在美國心臟外科界非常有影響，他特別擅長重癥心臟搭橋、復雜心臟瓣膜手術(shù)、再次心臟手術(shù)、主動脈外科手術(shù)和心臟移植等復雜手術(shù)，是“全球第五個進行全人工心臟植入的醫(yī)生”。早在30年前，南京市第一醫(yī)院副院長、心外科主任陳鑫及30多位同仁在美國深造學習期間，麥克·卡麥克就是他們的帶教老師。麥克·卡麥克于今年2月加盟南京市第一醫(yī)院，簽訂為期3年的聘用協(xié)議，成為醫(yī)院全職外國專家。

       南京市第一醫(yī)院副院長陳鑫表示，卡麥克已全面參與心胸血管外科工作，承擔專家門診、病房查房、手術(shù)治療及人員培訓等任務(wù)。他還每天都參與術(shù)前討論，制定手術(shù)方案，一起和年輕醫(yī)生看片子，參與臨床決策，指導醫(yī)生手術(shù)等。該院近年與美國、英國、德國等20多個國家和地區(qū)的60余家醫(yī)療機構(gòu)開展過學術(shù)交流與合作，與國際尖端人才的距離越來越近。最近，包括歐洲維也納一家大醫(yī)院心外科主任在內(nèi)的4位“洋專家”，都在與該院聯(lián)系，想到該院工作。未來會有更多“洋專家”出現(xiàn)在南京的醫(yī)院。     

       隨著“健康中國”戰(zhàn)略實施，未來3-5年，醫(yī)院擴床位趨勢還將繼續(xù)。目前全國臨床醫(yī)生約310萬人左右，每年60萬醫(yī)學畢業(yè)生中，最終能成為醫(yī)生的比例只有20%，醫(yī)學人才依然搶手。

       此外，分級醫(yī)療的推進，簡單的常見病、多發(fā)病都將在基層解決，“小病在社區(qū)，大病去醫(yī)院”，大醫(yī)院承擔起越來越多疑難雜癥的診治，對技術(shù)要求越來越高，因此對頂尖醫(yī)學人才的需求也更為迫切。而專家的培養(yǎng)，難度更大、周期更長，在此前景下，不為所有但求所用的柔性引進人才機制，成為醫(yī)院做大做強的一條捷徑。

       專家說，醫(yī)生跳槽，往往不是看中高職高薪，更看重的是發(fā)揮專業(yè)技能的平臺，在整個行業(yè)的影響、建樹等。人才合理流動，避免學術(shù)、學科、人才“近親繁殖”，有利于行業(yè)發(fā)展，有利于百姓享受優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源。但“挖人大戰(zhàn)”，不應當明顯侵害對方單位工作秩序，還應該兼顧對方醫(yī)院的意見，尤其是事業(yè)單位，員工流動可能更應考慮社會責任。