▍三甲醫(yī)院,要姓康美了
8月2日,康美藥業(yè)發(fā)布《關(guān)于簽訂〈醫(yī)療投資合作協(xié)議書〉的公告》,與通遼市國有資本投資運營有限公司,共同成立康美(通遼)醫(yī)院投資有限公司。康美出資13億,占67%股份。
雙方成立公司,目的就是要把通遼市醫(yī)院,透過投資建設(shè),變成康美通遼醫(yī)院。
公開資料顯示,通遼市醫(yī)院,始建于1950年,是通遼市最大的一所三級甲等綜合醫(yī)院,固定資產(chǎn)總值8.7億元, 2017年未經(jīng)審計醫(yī)療收入10.30億元。并以這個醫(yī)院為核心,以點帶面,將內(nèi)蒙古東北部區(qū)域都納入康美版圖。
▍拿下5家醫(yī)院的藥品和耗材
除此之外,雙方協(xié)議:康美在通遼新設(shè)立或收購一家醫(yī)藥商業(yè)公司,統(tǒng)一供應(yīng)和集中配送通遼市醫(yī)院、通遼市第二人民醫(yī)院、通遼市婦幼保健院、通遼市中醫(yī)院和內(nèi)蒙古民族大學(xué)附屬醫(yī)院所需的醫(yī)院藥品、醫(yī)用耗材。
5家醫(yī)院的藥品和耗材,都是康美的了。
這5家醫(yī)院中,內(nèi)蒙古民族大學(xué)附屬醫(yī)院,也是三甲醫(yī)院。也是通遼市僅有的兩所三甲醫(yī)院,如果按照康美打造醫(yī)聯(lián)體的規(guī)劃,以及現(xiàn)在醫(yī)聯(lián)體“大吃小、大帶小”的特點,整個通遼市公立醫(yī)療機構(gòu),康美有話語權(quán)。
▍經(jīng)常,吃掉一座城市
拿下一座城,康美也不是第一次。
2018年1月9日,康美藥業(yè)發(fā)布公告,擬投資10.8億元,在湖北通城縣設(shè)立醫(yī)院投資公司,持股80%。 以通城縣人民醫(yī)院為基礎(chǔ),投資10億元建設(shè)三甲綜合醫(yī)院——“康美通城人民醫(yī)院”。
康美將在通城新設(shè)立或收購一家商業(yè)公司,統(tǒng)一供應(yīng)和集中配送通城縣人民醫(yī)院,以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等所有公立醫(yī)療機構(gòu)所需的醫(yī)院藥品、醫(yī)用耗材、醫(yī)療器械、醫(yī)療設(shè)備和通用物資。
和通遼一模一樣,固定的手法。一次性吃掉一個城市,既然不是第一次,相信也不是最后一次。
質(zhì)疑一直存在:變相把醫(yī)院賣了?
盡管康美和通遼市國有資本投資運營有限公司表示,會保持保持事業(yè)單位法人性質(zhì)不變、公立醫(yī)院性質(zhì)不變、非營利性不變、財政扶持不變、現(xiàn)有職工編制和身份等性質(zhì)不變。
不過公眾的質(zhì)疑聲一直存在“這是不是變相把醫(yī)院賣了?公立醫(yī)院的公益性在哪里?”
有業(yè)內(nèi)人士對此表示顧慮,企業(yè)參與公立醫(yī)院改制,投入巨額資金是要有回報的,在分紅時,很可能會面臨法律和政策上的風(fēng)險。企業(yè)的目的是盈利,公立醫(yī)院卻要保持非營利性。
▍公立醫(yī)院改制,走過的回頭路
基因完全不同,目標(biāo)方向不同,兩者能擰在一起,差不多算是國人的首創(chuàng)。
不過,也有種觀點認(rèn)為,公立醫(yī)院和社會資本有效結(jié)合,運用社會力量和市場機制,釋放醫(yī)務(wù)人員活力,優(yōu)化醫(yī)療資源配置,可以“倒逼”公立醫(yī)院改革,從而滿足群眾多層次健康服務(wù)需求。
其實公里醫(yī)院改制也有先例,宿遷曾把所有的公立醫(yī)院賣掉,成為了中國境內(nèi)唯一一個沒有公立醫(yī)院的地級市;洛陽曾把14家公立醫(yī)院改制為股份制醫(yī)院。后來都走了回頭路。
康美探索的這個投資建設(shè)模式,最終會有什么效果?
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