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  • 膏藥招商如何提升膏藥銷量
    來(lái)源:藥福醫(yī)藥招商網(wǎng)  發(fā)布日期:2020-01-14  發(fā)布者:xianyou11  共閱720次  字體:
    如何提升藥品銷量?在論劍這個(gè)問(wèn)題之前,我們先要談?wù)劆I(yíng)銷中的拉力和推力,常規(guī)調(diào)動(dòng)積極性手法都是從這兩個(gè)出發(fā)。
    何為拉力?
    通過(guò)廣告宣傳、品牌影響力刺激消費(fèi)者對(duì)該品牌藥品的需求,致使消費(fèi)者主動(dòng)去終端零售店購(gòu)買該藥品,使渠道商積極進(jìn)貨該品牌藥品。
    就如當(dāng)年的央視標(biāo)王,只要奪得央視標(biāo)王便能迅速打開(kāi)全國(guó)銷量,加多寶在開(kāi)拓市場(chǎng)時(shí)主要也是靠品牌拉力為主。
    這就是可可可樂(lè)、娃哈哈等知名企業(yè)名氣非常之大還要擺點(diǎn)做促銷宣傳的原因。
    同樣的經(jīng)銷商及膏藥零售商們?cè)趩纹防麧?rùn)相同的情況下更喜歡影響力大的品牌的原因。
    何為推力?
    通過(guò)讓利給渠道商,讓渠道商有豐厚的單品利潤(rùn)可圖,便能調(diào)動(dòng)起渠道商做該藥品的興趣。
    使該品牌藥品能夠展現(xiàn)在消費(fèi)者面前,在沒(méi)有很強(qiáng)的品牌優(yōu)勢(shì)的情況下也能實(shí)現(xiàn)銷售。
    當(dāng)年的王老吉在開(kāi)辟市場(chǎng)時(shí)就使用了與加多寶互補(bǔ)的方式渠道推力,把藥品成功的推到了消費(fèi)者面前。
    一般情況下,拉力和推力需要相互配合,強(qiáng)勢(shì)品牌可以以拉力為主,在讓利渠道商這方面便就可以少一點(diǎn)點(diǎn),但也不能太過(guò)于極端。
    若經(jīng)銷商和膏藥零售商都無(wú)利可圖,再?gòu)?qiáng)勢(shì)的品牌也難賣的動(dòng),特別是在小型終端膏藥零售商的眼里,沒(méi)有品牌與雜牌,只有利潤(rùn)。
    迷信推力的人也不在少數(shù),他們認(rèn)為只要想辦法使渠道商進(jìn)貨,當(dāng)渠道商有足夠的庫(kù)存壓力的時(shí)候自然就會(huì)主動(dòng)積極賣貨,當(dāng)然也沒(méi)錯(cuò)。
    但過(guò)于偏激就很危險(xiǎn),很容易導(dǎo)致渠道商層層壓貨,輕則價(jià)格體系失控,重則渠道系統(tǒng)崩潰。
    那么,到底該如何提高膏藥零售商的積極性,如何提升藥品銷量?
    消費(fèi)者需求拉力;
    膏藥零售商利益推力;
    膏藥零售商售后保障。
    1.消費(fèi)者需求拉力
    廣告刺激
    各大媒體投放品牌廣告:電視廣告、互聯(lián)網(wǎng)廣告、戶外廣告等等。
    終端網(wǎng)點(diǎn)及附近投放藥品廣告:POP廣告、各種終端廣告、小區(qū)廣告、墻體廣告等等。
    促銷活動(dòng)
    以各種名義搞促銷活動(dòng),如雙11,線上線下聯(lián)動(dòng),你許久不聲不響,人們就會(huì)把你漸漸遺忘。
    2.膏藥零售商利益推力
    給膏藥零售商合理的利潤(rùn)空間
    從藥品行業(yè)零售平均毛利、廠商平均毛利、消費(fèi)者所能接受的價(jià)格范圍、經(jīng)銷商平均毛利等方面衡量。
    如果該品牌相對(duì)弱勢(shì),那么給膏藥零售商的利潤(rùn)可稍微高于零售毛利、廠商的利潤(rùn)可低于平均毛利,消費(fèi)者所能接受的價(jià)格可以偏低、給經(jīng)銷商的毛利可以相對(duì)偏高,強(qiáng)勢(shì)品牌則相反。
    如果給膏藥零售商的利潤(rùn)過(guò)于偏高那么就給了膏藥零售商之間相互價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的空間,價(jià)格體系容易混亂,最后也起不到激勵(lì)的作用,給膏藥零售商的價(jià)格如果過(guò)于偏低,膏藥零售商就賣不起興趣。
    制定科學(xué)膏藥零售商銷激勵(lì)政策
    主要目標(biāo):讓零售商進(jìn)更多的貨和賣更多的貨。
    3.膏藥零售商售后保障
    零售商賣貨就好比攀崖,就算上有拉力下有推力可以上的很快,但如果沒(méi)有廠家的售后保障就如沒(méi)有保護(hù)網(wǎng),掉下次來(lái)了損失都需自己承擔(dān)。
    很多零售商不做某產(chǎn)品,特別是雜牌,并不是因?yàn)橘嵅坏藉X(qián),而是怕產(chǎn)品出問(wèn)題卻找不到廠家出面解決問(wèn)題,而致使自己承擔(dān)損失風(fēng)險(xiǎn),賣的有顧慮當(dāng)然就很難有積極性。
    要想調(diào)動(dòng)零售商的積極性,拉力、推力和保障一個(gè)都不能少,且拉力和推力要相互配合。
    膏藥招商廠商的利潤(rùn)最終來(lái)源于終端把產(chǎn)品賣給了消費(fèi)者,終端零售如果沒(méi)有積極性,那么成交的最后一個(gè)環(huán)節(jié)將動(dòng)力不足,現(xiàn)金流的動(dòng)力不足必將影響到膏藥招商企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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