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 長時(shí)刻從事出售類作業(yè)的人員都知道，本來銷量的好壞與增速的快慢，本來都是關(guān)于出售根底而言的，只要根底厚實(shí)，那么進(jìn)入膏藥招商市場就會(huì)正常放量，但相同的，根底不牢或許徹底沒有根底不管是誰接手都要從頭打地基，糟蹋多倍時(shí)刻，損失多倍銷量。換言之，如果膏藥招商公司并沒有可靠的根底，就像是巧婦難為無米之炊，其成果可想而知。

 

 當(dāng)然不一樣的膏藥招商公司以及其開展的各個(gè)期間關(guān)于人才的需求是不一樣的，可是大多數(shù)膏藥招商公司的負(fù)責(zé)人卻疏忽了這一點(diǎn)，由于所在的環(huán)境不一樣，他們往往會(huì)急于求成，抽象的去提銷量的短期要求，而疏忽了體系梳理出售根底和辦理根底、體系的提高根底、提高辦理、提高出售，膏藥招商的根底打造這個(gè)更具根本性的疑問更是被直接疏忽。

 

 許多膏藥招商公司的負(fù)責(zé)人都會(huì)問：咱們具有一支現(xiàn)成的好隊(duì)伍和極富競爭力的激勵(lì)機(jī)制莫非還不行么？當(dāng)然，只是具有這些仍是不行的，由于想要完成久遠(yuǎn)的開展，你還需要重視公司根底，科學(xué)合理地建立方針，甚至于你還需要一名具有體系性、愈加豐厚的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的辦理者，而且可以讓之與現(xiàn)有根底交融和點(diǎn)化提高，這才是更久遠(yuǎn)的眼光和方針。

 

 當(dāng)然這些只是是膏藥招商公司完善根底的一個(gè)進(jìn)程，當(dāng)然作為膏藥招商的負(fù)責(zé)人，想要做大做強(qiáng)，就應(yīng)該要有放棄眼前小利的心態(tài)，用公司家的高度和情懷一起配合工作經(jīng)理人，實(shí)事求是地及時(shí)完善和補(bǔ)償從前的過錯(cuò)，精雕細(xì)鏤才會(huì)成果滿意。