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對于關鍵點的把握相信沒有廠家做的比多年的膏藥生產(chǎn)廠家還要好，其實根據(jù)如今的渠道大致可分為零售連鎖渠道和大型的醫(yī)藥企業(yè)以及微商電商渠道，膏藥貼牌定制的前景吸引很多擁有零售資源的連鎖企業(yè)來與鄭州仙佑合作生產(chǎn)，而針對連鎖企業(yè)的零售渠道應該根據(jù)零售效果特別明顯的膏藥產(chǎn)品來進行定制生產(chǎn)從而幫助客戶更好的發(fā)展零售渠道，而對于大規(guī)模的醫(yī)藥企業(yè)來說，這些企業(yè)在市場上都是擁有知名度的并且消費者的認可度也比較高，這時候就需要抓產(chǎn)品，因為這些企業(yè)面向市場的產(chǎn)品肯定是質(zhì)量以及效用都過關的產(chǎn)品，并且他們擁有自己的推廣團隊所以說膏藥生產(chǎn)廠家需要生產(chǎn)一款質(zhì)量高，效用也過關的產(chǎn)品來讓他們放心的推廣最后就是微商電商團隊渠道，這個渠道相對來說就比較好做因為他們是團隊運作的，通過高效的能力進行團隊推廣這時候廠家需要做的就是根據(jù)微商電商客戶的需求來做產(chǎn)品。

 

通過膏藥貼牌代加工廠家鄭州仙佑的介紹相信膏藥廠家們也有了自己的一點思路，其實每個渠道的客戶都是有需求以及每個渠道的門道的，找準渠道的關鍵點就可以快速的開拓新渠道來吸引更多的客戶前來咨詢。