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 1、要有長遠(yuǎn)目標(biāo)和恰當(dāng)?shù)囊庾R，設(shè)定目標(biāo)是要留意不必設(shè)置賺要多少錢為總體目標(biāo)，而應(yīng)開設(shè)公司規(guī)模總體目標(biāo)、市場份額總體目標(biāo)、精英團(tuán)隊(duì)發(fā)展規(guī)劃等，這種總體目標(biāo)能鼓勵(lì)你從長久考慮到難題，不被臨時(shí)的挫敗和損害所危害。

 

 2、膏藥代理構(gòu)造要有效，代理要留意膏藥代理的升級換代，留意新品的開發(fā)設(shè)計(jì)。要立即對膏藥代理的構(gòu)造開展解析，創(chuàng)建膏藥代理的基礎(chǔ)代謝體制、要?jiǎng)?chuàng)建新膏藥代理的開發(fā)設(shè)計(jì)體制，另外檢測商品的市場銷售狀況，取代老商品并把挑選新品的工作中放進(jìn)平時(shí)，防止老商品沒銷售量新品沒選上的狀況產(chǎn)生。山東省煜和堂藥業(yè)有限公司生產(chǎn)制造產(chǎn)品研發(fā)新溶液劑膏藥，像時(shí)下熱賣的冷敷貼，磁療貼等全是合適銷售市場發(fā)展趨勢要求的商品，開拓創(chuàng)新，開拓進(jìn)取。

 

 3、有目的的塑造營銷團(tuán)隊(duì)，代理要想干大，理應(yīng)有目的的創(chuàng)建和塑造自身的營銷團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建自身的招騁、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、管理方法、監(jiān)管和激勵(lì)制度。擁有強(qiáng)勁的精英團(tuán)隊(duì)，不管代理商哪些，都能夠無往而不利。優(yōu)秀人才最關(guān)鍵。

 

 4.創(chuàng)建較健全的營銷推廣管理體系，隨之公司的發(fā)展壯大，營銷推廣管理體系的功效會愈來愈大，信息內(nèi)容調(diào)查、方案策劃、顧客服務(wù)、借款管理方法、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等層面必須統(tǒng)籌謀劃。要借助強(qiáng)勁的精英團(tuán)隊(duì)，標(biāo)準(zhǔn)的市場營銷管理得到核心競爭力。